上半年，国内塑料防腐管材市场价格一路下滑，下游需求持续低迷。发动全员以“提升资产运营效率”为重点，建立供、产、销、研联动机制，全力以赴追求高质量、低成本，快速提高职业化能力与经营能力，在市场困境中实现公司经营绩效的持续_。
今年以来，我公司的原材料以“按需采购、结构优化、低位运行、策略采购”为重点，不断强化原料市场研判，并通过“策略+精细”的采购模式，发挥体系协同效应，不断降低大宗原料采购成本。原料通过强化库存管理水平、缩短采购半径等举措，实现库存下降50%，创出历史_水平。
在市场严峻态势下，只有通过这样的方式才能_公司的盈利，才能在新的市场发展中获得一席之地，而现在所有拓展的牌号规格新品均实现快速稳定生产，质量整体受控。我公司的高质量低成本运营初见成效。
